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□セミナーのご案内□
2次開催 2019年2月5日（火曜日） | 勝つための提案書作り、勝つためのシナリオ ・プロポーザル、総合評価、公民連携事業の入札対策 会場：機械振興会館 ６階６７号室 東京都港区芝御公園３－５－８ 電話 03(3434）8211 |
| パンフレット （印刷用PDFファイル） | 【日時】 2019年2月5日（火曜日）午後1時30分～4時30分
【講師】 ベックス株式会社 代表取締役 岡崎 明晃 氏 【内容】 はじめに お申込み・お問い合わせはこちら 【会費】お一人様21,000円 複数でお申し込みの場合はお二人目から5,000円引きに なります。 |
| ２018年１２月 ５日（水曜日） | 伊庭メソッドによる PFI/PPP事業 成功する提案 成功するプロジェクト 勝てるチーム作りがポイント
会場:福岡センタービル10階4号室 福岡市博多区駅前２－２－１ TEL:０９２－４４１－３７６９ |
【開催日時】2018年１２月５日（水曜日）午後2時～4時30分
１．最新のＰＦＩ／ＰＰＰ、公民連携事業 コンセッション分野の拡大 空港、上下水道、住宅分野 最近の事業事例 ◎大型自然災害と公民連携事業－リスク管理の考え方－
２．運営権の位置付け ＰＦＩ事業の拡大 ＰＦＩ／ＰＰＰの抜本改革 ＰＦＩ法の改定 対象事業の拡大 事例の解説
３．チーム作りの考え方 ＰＦＩコンソシアムチームとは 参加企業の分類と役割 ＰＦＩ／ＰＰＰ事業のとらえ方 ＳＰＣへの出資ということ 勝つためのチーム編成の考え方 最も重要なプロジェクトリーダーの役割 落札請負人
４．審査の実態 提案審査型入札、落札の基本 落札・選定の主導権は？ 審査の実態、審査委員会分析
５．評価される提案 自治体の要望が多いプロジェクト 市街地活性化のための住宅整備、上下水道、パークＰＦＩ、公営住宅立替 観光関連、スマートインター、自治体負担がゼロになる複合施設 添付書類の重要性 企業間協定書 融資確約書 目論見書（案） 新しい公民連携手法の例 運営権・包括委託 事後交渉方式 地域プラットフォームを活用した案件形成 事前サウンディング 競争的対話による提案募集 技術提案・交渉方式 民間提案手法 運営権 １００％サービス対価型 民間収益施設
お申込み・お問い合わせはこちら 【会費】お一人様15,000円 *自治体関係者は資料代実費１５００円で受講できます。
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| ２018年１２月 ６日（木曜日） | 伊庭メソッドによる PFI/PPP事業 成功する提案 成功するプロジェクト 勝てるチーム作りがポイント 会場：IG石田学園ビル 3階132号室 広島市中区立町２－２５ 電話：０２－２２２－２２７７ |
【開催日時】2018年１２月６日（木曜日）午後2時～4時30分
１．最新のＰＦＩ／ＰＰＰ、公民連携事業 空港、上下水道、住宅分野 最近の事業事例 コンセッション分野の拡大 ◎大型自然災害と公民連携事業－リスク管理の考え方－
２．運営権の位置付け ＰＦＩ事業の拡大 ＰＦＩ／ＰＰＰの抜本改革 ＰＦＩ法の改定 対象事業の拡大 事例の解説
３．チーム作りの考え方 ＰＦＩコンソシアムチームとは 参加企業の分類と役割 ＰＦＩ／ＰＰＰ事業のとらえ方 ＳＰＣへの出資ということ 勝つためのチーム編成の考え方 最も重要なプロジェクトリーダーの役割 落札請負人
４．審査の実態 提案審査型入札、落札の基本 落札・選定の主導権は？ 審査の実態、審査委員会分析
５．評価される提案 自治体の要望が多いプロジェクト 市街地活性化のための住宅整備、上下水道、パークＰＦＩ、公営住宅立替 観光関連、スマートインター、自治体負担がゼロになる複合施設 添付書類の重要性 企業間協定書 融資確約書 目論見書（案） 新しい公民連携手法の例 運営権・包括委託 事後交渉方式 地域プラットフォームを活用した案件形成 事前サウンディング 競争的対話による提案募集 技術提案・交渉方式 民間提案手法 運営権 １００％サービス対価型 民間収益施設
お申込み・お問い合わせはこちら 【会費】お一人様15,000円 自治体関係者は資料代実費１５００円で受講できます。
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PFI/PPP案件の掘り起こしから受注活動 ＊＊＊発案、高評価提案、営業活動の秘訣＊＊＊ 詳細内容 | |
| １．最近の公共入札制度、ＰＦＩ／ＰＰＰ事業動向 総合評価の改善 実績の無い企業の参入に配慮 企業の選定ルール 指名競争入札について 地元企業優先発注 ２．国の方針と最近の事例 考えるべき分野 ＰＰＰ／ＰＦＩ推進・経済財政再生行動計画 ３．入札・契約制度改革の現状 発注関係事務の運用指針 フロントローディング方式 ４．国の方針・関連分野 公民連携推進のアメとムチ 儲かるＰＰＰ／ＰＦＩ案件推進とビジネス機会創出 動き出した上下水道コンセッション ５．考えなければならない視点と最近のＰＦＩ 最近のＰＦＩ事例 ＰＰＰ／ＰＦＩにする理由 ６．北海道７空港一括コンセッションについて ・実施方針解題 ７．勝てるチーム作り:発注文書の読み込み･提案 地域の民間企業に求められるもの 大事なプロジェクトリーダーの役割 自治体の力の足りない部分の支援 発注者視点の提案 発注者の希望をどれだけ読み取れたか？ チームを編成するための自社の強みの強化 民主的なコンソーシアム運営が不可欠 ８．ＰＦＩ法に基づくＰＦＩ事業 新しいＰＦＩの事例紹介 ＥＣＩ方式 事後交渉方式 制度の転換期 地域のインフラを支える入札契約方式 フレームワーク方式 ９．稼ぐ公有資産、自治体に提案して行くスキーム 実際に動き出したＰＦＩ案件紹介 １０．民間施設を誘致出来る公共施設は何か？ 公共不動産の有効活用・運営 事例紹介 １１．公共用地の有効利用 事例研究 １２．発注・入札・契約方法の変革と対応 事業の特性などに応じた入札契約方式の適用 設計施工一括詳細設計付き工事 発注事務の運用に関する指針 地方自治体への支援 最近の推進策 １３．０系ＰＰＰ すべてのＰＰＰ／ＰＦＩを考える時の共通の姿勢 観光系ＰＰＰ事業で検討する事 ☆ 内容順不同 ☆ |
| 【企画中】 | |
ＰＰＰ・ＰＦＩ応募プロジェクトリーダー養成講座（企画中） 目標・企業間協定書推移・融資確約書・融資条件規定書推移等 |
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